日期:[2025年10月22日]
-- 华商报 --
版次:[A7]
黄陵矿业煤矸石发电公司：向物资管理要效益“花钱部门”巧算经营账
今年以来，黄陵矿业煤矸石发电公司将“四种经营理念”深度融入物资管理，积极转变思想观念，挖掘降本增效潜力。
该公司引导物资供应这一“花钱部门”巧算经营账，严控采购与库存成本。牢固树立“花钱即投资”的价值导向，放眼长远效益，优选高性价比设备，通过批量采购降低成本。此外，该公司积极打造内部优质服务品牌，通过优化采购流程、提高审批效率、提升业务能力，快速响应内部用户需求，为生产一线提供高效、便捷的物资服务，提升整体运营效率。 华商报大风新闻记者 张秋 通讯员 高利明
该公司引导物资供应这一“花钱部门”巧算经营账，严控采购与库存成本。牢固树立“花钱即投资”的价值导向，放眼长远效益，优选高性价比设备，通过批量采购降低成本。此外，该公司积极打造内部优质服务品牌，通过优化采购流程、提高审批效率、提升业务能力，快速响应内部用户需求，为生产一线提供高效、便捷的物资服务，提升整体运营效率。 华商报大风新闻记者 张秋 通讯员 高利明