日期:[2025年11月11日]
-- 华商报 --
版次:[A6]
电商巨头竞逐线下便利店
曾经被视为传统零售终端的便利店，正成为互联网巨头和网红主播们的新战场。
电商巨头争相布局线下便利店。近期，淘宝、美团、京东纷纷推出轻量化扩张模式，通过品牌授权、闪电仓、仓店一体等模式抢占即时零售新赛道，拓展线下便利店。专家指出，线上流量红利消退与消费者对“即时体验”需求激增是核心驱动力，预计2025年即时零售规模将达1.4万亿元。
“双11”电商巨头实体便利店之战
今年“双11”，一场围绕“分钟级配送”的即时零售战役悄然升级。
淘宝闪购于11月1日上线全新连锁便利品牌“淘宝便利店”，以闪购仓模式切入线下便利市场，宣称提供“24小时营业、30分钟达”服务。
几乎同一时间，美团宣布加速拓展“品牌官旗闪电仓”，覆盖3C、美妆、服饰等多品类。美团方面表示，其闪电仓业态未来会达到10万家。京东上线自营秒送入口，整合即时零售自营板块，旗下的七鲜超市完成了“仓店融合”改造。目前，京东便利店已经完成1500家门店的入驻，持续为消费者提供全天候“小时购”服务。
在消费端，现代生活节奏加快催生了大量“应急型”“即时型”购物需求。夜间订单、清晨补货等非高峰时段消费显著增长，推动了即时零售的爆发。从商品供给、履约效率到用户体验，一场围绕“最后一公里”的竞争正重新定义零售边界。
据了解，今年9月，美团的闪电仓数量突破5万家，到2027年，美团闪电仓要超过10万家；京东旗下七鲜超市完成“仓店融合”改造；淘宝闪购则放话，将在接下来的一年内投入20亿元专项资金做仓店，淘宝便利店将逐步覆盖全国200多个城市。
现代生活节奏加快，使“应急型”“补充型”购物需求显著增加。
线上流量红利消退，线下成为流量新入口
中国连锁经营协会数据显示，2025年即时零售规模预计达1.4万亿元，未来5年复合增速25%，其“分钟级履约”的服务标准彻底重构了消费者对“快”的期待。
“电商企业接连入局线下便利店，根本原因是线上流量红利枯竭。”网经社电子商务研究中心主任曹磊接受媒体采访时表示，“随着传统线上流量洼地的消失，获客成本不断攀升。而线下门店作为一个稳定且可预测的天然流量入口，尤其能够覆盖那些不爱网购的老年人和喜欢逛超市的消费群体，因此，便利店等实体店又重新回到了电商企业的布局视野当中。”
在便利店的布局模式上，目前，各玩家选择了不同的路径。淘宝便利店采取品牌授权模式，向符合标准的商家开放使用，门店资产属于商家。商家可获得由淘宝闪购与1688联合提供的数字化供应链支持。这种轻资产模式有助于快速扩张。
美团闪电仓同样采取轻量化扩张方式。商家加盟闪电仓后，能获得美团的品牌认证，货盘可选择自找供应链资源或是从美团“闪电帮帮”平台采购商品。京东更偏向重资产模式，其线下门店包括京东Mall、京东电器、七鲜超市、便利店、华冠超市等。
传统便利店会被替代吗？
面对巨头的涌入，传统便利店是否将被替代？行业观点普遍认为，电商平台带来的更多是“数字化赋能”。
以“淘宝便利店”为例，接入平台后，门店既可销售原有商品，也可引入线上供应链的优质爆款，并通过平台流量扩大3公里范围内的客群覆盖。数据显示，试点城市中，接入线上便利店的商家平均营收增长220%，其中30%的订单来自凌晨和清晨的“非黄金时段”。
业内人士评价，对消费者来说，这意味着“选择权”的极大提升。以前买瓶酱油只能去楼下便利店，现在打开淘宝就能对比10个品牌的价格和评价；以前深夜买药要跑2公里，现在附近药店的库存实时显示，15分钟送上门。
如今，巨头们开始在品牌入驻上发力，以知名品牌吸引年轻人下单消费，同时拉高商品的利润空间。业内分析指出，目前前置仓模式在品牌入驻率上仍有较大提升空间，品牌化、品质化将成为下一阶段即时零售竞争的核心方向。 华商报大风新闻记者 申伊禾 胡宇宁
电商巨头争相布局线下便利店。近期，淘宝、美团、京东纷纷推出轻量化扩张模式，通过品牌授权、闪电仓、仓店一体等模式抢占即时零售新赛道，拓展线下便利店。专家指出，线上流量红利消退与消费者对“即时体验”需求激增是核心驱动力，预计2025年即时零售规模将达1.4万亿元。
“双11”电商巨头实体便利店之战
今年“双11”，一场围绕“分钟级配送”的即时零售战役悄然升级。
淘宝闪购于11月1日上线全新连锁便利品牌“淘宝便利店”，以闪购仓模式切入线下便利市场，宣称提供“24小时营业、30分钟达”服务。
几乎同一时间，美团宣布加速拓展“品牌官旗闪电仓”，覆盖3C、美妆、服饰等多品类。美团方面表示，其闪电仓业态未来会达到10万家。京东上线自营秒送入口，整合即时零售自营板块，旗下的七鲜超市完成了“仓店融合”改造。目前，京东便利店已经完成1500家门店的入驻，持续为消费者提供全天候“小时购”服务。
在消费端，现代生活节奏加快催生了大量“应急型”“即时型”购物需求。夜间订单、清晨补货等非高峰时段消费显著增长，推动了即时零售的爆发。从商品供给、履约效率到用户体验，一场围绕“最后一公里”的竞争正重新定义零售边界。
据了解，今年9月，美团的闪电仓数量突破5万家，到2027年，美团闪电仓要超过10万家；京东旗下七鲜超市完成“仓店融合”改造；淘宝闪购则放话，将在接下来的一年内投入20亿元专项资金做仓店，淘宝便利店将逐步覆盖全国200多个城市。
现代生活节奏加快，使“应急型”“补充型”购物需求显著增加。
线上流量红利消退，线下成为流量新入口
中国连锁经营协会数据显示，2025年即时零售规模预计达1.4万亿元，未来5年复合增速25%，其“分钟级履约”的服务标准彻底重构了消费者对“快”的期待。
“电商企业接连入局线下便利店，根本原因是线上流量红利枯竭。”网经社电子商务研究中心主任曹磊接受媒体采访时表示，“随着传统线上流量洼地的消失，获客成本不断攀升。而线下门店作为一个稳定且可预测的天然流量入口，尤其能够覆盖那些不爱网购的老年人和喜欢逛超市的消费群体，因此，便利店等实体店又重新回到了电商企业的布局视野当中。”
在便利店的布局模式上，目前，各玩家选择了不同的路径。淘宝便利店采取品牌授权模式，向符合标准的商家开放使用，门店资产属于商家。商家可获得由淘宝闪购与1688联合提供的数字化供应链支持。这种轻资产模式有助于快速扩张。
美团闪电仓同样采取轻量化扩张方式。商家加盟闪电仓后，能获得美团的品牌认证，货盘可选择自找供应链资源或是从美团“闪电帮帮”平台采购商品。京东更偏向重资产模式，其线下门店包括京东Mall、京东电器、七鲜超市、便利店、华冠超市等。
传统便利店会被替代吗？
面对巨头的涌入，传统便利店是否将被替代？行业观点普遍认为，电商平台带来的更多是“数字化赋能”。
以“淘宝便利店”为例，接入平台后，门店既可销售原有商品，也可引入线上供应链的优质爆款，并通过平台流量扩大3公里范围内的客群覆盖。数据显示，试点城市中，接入线上便利店的商家平均营收增长220%，其中30%的订单来自凌晨和清晨的“非黄金时段”。
业内人士评价，对消费者来说，这意味着“选择权”的极大提升。以前买瓶酱油只能去楼下便利店，现在打开淘宝就能对比10个品牌的价格和评价；以前深夜买药要跑2公里，现在附近药店的库存实时显示，15分钟送上门。
如今，巨头们开始在品牌入驻上发力，以知名品牌吸引年轻人下单消费，同时拉高商品的利润空间。业内分析指出，目前前置仓模式在品牌入驻率上仍有较大提升空间，品牌化、品质化将成为下一阶段即时零售竞争的核心方向。 华商报大风新闻记者 申伊禾 胡宇宁