日期:[2024年01月06日]
-- 华商报 --
版次:[A1]
人在江湖 身不由己
身在职场 团建不由己
搞一次人仰马翻搞两次后会无期 病态团建，让爱/不爱上班的人都沉默了
团建在一般人的印象中
无非就是把同事聚在一起
做一些增进大家沟通交流的活动
或者本着增强团队凝聚力和协作能力的目的
挑战一些集体项目
但如今总有一些老板脑洞大开
整出一些刷新『团建』定义的奇葩活动
使得原本积极向上的团建活动
在不少职场人的眼里
变成了一种挤占个人休息空间
让人尴尬得抠脚的强制性任务
不去团建都不知道老板的思维有多超前
让员工自己『堆坟头』宣布重获新生
玩游戏输了就在马路上爬行
互扇耳光培养狼性团队
周末去寺庙自费请香为公司祈福
畸形的劝酒文化和职场性骚扰
竟然成了活跃气氛的工具
本意旨在促进生产效率的团建活动
成功把员工搞得心力交瘁
实在是得不偿失
团建办好了是『团建』
没办好就是『团灭』
撇开『丰富多彩』的外在形式
团建的核心在于『建』，即转变
目的是『团』，即团队认同和规范内化
团建是为了实现团队收益的最大化，而进行的一些结构设计及人员激励等团队优化的行为。团建是希望公司的员工能和睦相处，在一起以集体活动拉近距离，消除隔阂。通过团建增强团队意识，同时也能对公司产生归属感。
1.目的是增进感情，形式上却强制执行，不参加就是不合群。
2.占用休息时间，参加一些并不感兴趣的项目。
3.团建内容低俗，全场尴尬却还要强颜欢笑……
4.就是换个地方听老板训话而已，下班时间不想再讨好你！
快乐轻松的团建，会在『散装』个体形成聚合的力量，正如《荆钗记·春科》中所说：『天下英才，云屯蚁聚 』
奇葩病态的团建，最终搞得团建变成团火，这反向操作的效果恰如《韩非子·喻老》中所云：『千丈之堤，溃 于蚁穴』
多人因游戏输了
被罚在马路上爬行
对病态团建说不
1月3日夜晚，多人在马路上爬行，这唱的是哪一出？据报道，视频发布者称，事发地在贵州贵阳白云区某条街，“有比较多的人，刚开始以为只是在开会。”该辖区派出所一工作人员表示已向公司老板和员工了解情况，是团建时玩游戏输了的惩罚，“不存在胁迫，是公司内部的事情”。
搞团建，玩游戏，输了就在马路上爬行？此事还有很多疑问待解。即便爬行不存在胁迫，但多人在公共道路上爬行，也够惊世骇俗的。若是发生了交通安全事故，涉事公司能担得起责任吗？
近年来，团建在一些公司很盛行。开展团建活动，确有必要，比如可提升团队凝聚力，可增强公司“战斗力”，还能让员工在加深了解中，更具干事动力、更有青春活力。但是，一些企业的团建跑偏了、变味了，一大体现就是出现了令人生厌的惩罚“文化”。见诸媒体报道，有很多案例让人摇头。比如，某企业团建时，一名女员工被组员轮流用水淋头，组织方却回应：“员工需要这种自我激励的方式。”还有视频显示，某企业一群员工身着工服，情绪激昂地跪在地上自扇耳光，更有人一边脱衣服，一边疯狂捶地喊口号，原来这家为了打造铁军团，通过这种方式激发员工的巅峰状态，引发网友质疑：“不是巅峰，是癫疯！”
梳理此类奇葩团建或培训，可发现一些共性。其一，参与团建的大都是企业的年轻人；其二，惩戒措施五花八门，形同羞辱；其三，受到质疑后，企业通常以员工自愿来回应。
所谓的自愿，丝毫经不起推敲。应该说，近年来，由于就业总量压力较大等原因，青年群体就业面临较大压力。在这种背景中，年轻员工在团建时受到羞辱性惩罚，往往忍气吞声，也就是说“被自愿”，企业以自愿来搪塞舆论质疑，是不道德的。
最关键的是，那些羞辱性惩罚，涉嫌侵犯员工的人格权。众所周知，已实施的民法典中设有人格权编，对公民的人格权进行严格保护。基于此，羞辱性惩罚于法不容。
团建成为企业的“标配”，这是好事。但是，千万不能念歪了经，必须对病态的团建说不，对羞辱人的行为说不！对于一家企业来说，善待员工是基本的伦理。真正善待员工，激发员工的创造力，企业才有美好前景。与其把精力放在如何PUA员工上，不如拿出诚意为员工创造更良好的工作环境。 据人民网
头上浇水、自费为公司请香
互扇耳光、给自己堆坟
奇葩团建讨人嫌
头上浇水，业绩不达标自愿受罚
2023年10月26日，四川成都一家公司的活动中，多名女生捂嘴痛哭轮流给一名女员工头上浇水，边上还站了非常多的人，有男也有女。视频发布者称，是因为团队业绩不达标，团队负责人自愿受罚，解释为：“为增强团队凝聚力，原本是一个很正能量的事，被误会了。”
公司方面回应称，这是公司内部搞活动，旨在训练员工自己承担责任，一切都是自愿的。员工需要这种自我激励的方式，而且也能接受。公司回应的关键词是：自愿、激励、接受……所以在公司看来，似乎这是正能量的团建活动、外界不应该质疑。
自费请香，为公司祈福
2022年6月7日，在湖南长沙，有网友爆料称，自己朋友的公司团建竟然要求全体员工在周末前往寺庙虔诚地向佛祖鞠躬礼拜，祈福公司蒸蒸日上。而且要求员工们自行开车或者坐车到寺庙门口集合，活动费用需要员工自行承担。在曝光的文件中，活动上安排了员工们要向佛祖“请香”，但香火需要自己购买。
野外求生，团建差点变团灭
2020年5月24日，杭州一家快递公司组织了一场更像是“野外求生”的团建活动，15公里越野赛。由于员工普遍缺乏登山经验，甚至，对越野路线到底有多长，都模糊不清，再加上，为了防止参赛人员通过手机导航抄近路作弊，公司要求员工上交手机，只带背包带和登山杆，还有一张登山路线图。结果，中途天降暴雨，这一路惊心动魄，险象环，18人掉队，6人完全失联，最终，公司领导报警求助，警方与当地村民20余人组成了联合救援队，紧急救援，成功救援失联者。
向死而生，在沙滩上给自己“堆坟”
2018年，沈阳一家物流公司举办“向死而生”的团建。20多人在大连黑石礁公园景色宜人的沙滩上围成一圈，给自己“堆坟”，用一个卡片作为墓碑，还要写墓志铭，墓碑上要写自己的生卒年月，生就是自己真实的生日，死就是团建那一天，意思是当天“死”去，写完再给自己的坟头磕3个头，寓意告别自己的过去重获新生。
互扇耳光，培养狼性团队
2017年12月，南昌某美容公司举办14周年庆活动，要求员工们跪着互扇耳光，美其名曰培养“狼性团队文化”。有十多名女性员工身穿制服，跪成两排，然后开始噼里啪啦互扇耳光。现场大多数人很淡然，有的玩手机，还有拿起手机拍摄的人群。在他们背后的背板上写着“狼性团队”四个大字。
嘴巴传纸条，油腻低俗恶趣味
有企业为了让大家快速“破冰”而组织一些油腻低俗的游戏，比如让男女员工排成一排用嘴巴传递一直非常小的纸。表面看来大家“一家人，亲密一点怎么了”，说白了就是性骚扰。奇葩团建就像一块羞耻布，掀开来一看，充满着低俗恶趣味的企业文化。 综合
分析
为什么很多团建会变成团灭？
在现在年轻人的眼里，团建已经可以列为“职场最讨厌的活动”NO.1。
团建这东西，越来越成为一种让无数人内心厌恶憎恨，却不得不佯装喜欢的职场毒瘤和公害。团建之所以招人烦惹人很，甚至团建变成团灭，主要原因有四：
1.占用员工休息时间
几乎所有的团建都无一例外，放在了休息日，团建日也就成了免费加班日。本来忙碌了一周，好不容易休息了，可以陪陪家人，忙点自己的事，却被告知“周日团建”，不少人心里肯定非常不平衡。
2.强制参加，侵害员工权利
一般的团建都是这样的流程，领导或HR早早发来通知，通知最后会附带一句“不得请假”。本来有事或者对项目不感兴趣也被迫参加，甚至在过程中还会有裹挟民意的情况出现——本来不想去，但很多人去了，你担心被人说不合群只好同意了。团建更像是一场表演秀。跟不熟的、甚至不喜欢的人演绎一种和谐友爱的同事关系，不只是一种考验，更是一种煎熬。
3.形式主义
如今，年轻人越来越实际。“上班就是为了钱，别跟我谈梦想，我的梦想是不上班”成为很多人的至理名言。不少公司组织大家去草原、去海边、去温泉酒店，美其名曰团建。大家本来兴致高昂，实际上到了那里每天都在开会。好好的团建变成了换一个地方开会，员工觉得“受骗”了，团建沦为形式主义。形式主义的东西很难再掀起年轻人心中的波澜。能不能让团建变成一种真正的“活动”，而不是折磨？能不能让团建变成一种福利，而不是管理手段？少点形式主义，多走点心。
4.领导自我感动
还有一类团建，是自我感动式的团建。员工在工作疲惫需要好好休息和放松，结果团建内容是户外拉练，比如徒步100公里，或参加户外拓展训练，做一些高空项目，玩信任背摔的游戏。结束后，还有体能教练化身人生导师教你要如何做人做事。有人痛哭流涕，领导看见后陷入自我感动中，认为通过这样的活动加强了团队的凝聚力。
其实，将团建搞成“团灭”，原因就是管理者没有视人为人。表面上是团建，但却不尊重员工的感受。最后员工成了演员，而团建则是为了满足公司和领导的团建需求。 综合
解惑
真正的团建应该什么样？
年轻人想去的团建是什么样的？
一次不好的团建，结果可能适得其反。那么什么样的团建是年轻人愿意参加的呢？
1.基于尊重的前提，尊重员工的选择
去或是不去都是自由，那些占用休息时间、不参加就扣钱、形式低俗毫无意义的团建，如果给员工自由选择的权利，他们一定会拒绝一万遍。
2.尝试“轻团建”
用剧本杀、密室逃脱等社交式团建，代替传统尴尬小游戏、谈心+酒局的团建形式，用轻体力、高包容度的活动，既能提升趣味度，还能提供新鲜感。
3.不做表面功夫的情感沟通
很多领导在团建时，最爱大谈特谈自己的创业故事，但是一次表面功夫的谈话并不能真正让员工认可企业文化或者是老板的一些管理方法，共情和尊重才是走进员工内心的最好方法。
4.用情感维系关系不是不对，只是要用对方法
聪明的老板能用情感上的表达，提升员工主观上的获得感，从而降低员工在物质上的需求。比如当代打工人虽然嘴上说为了钱，但是仍然会被这句话感动：“你放手去做，我帮你兜着！” 综合大众网等
锐评
真正的团建在工作之中
从管理学上说，合理科学的团建可以加强上下级之间的互动，提升团队凝聚力、向心力及更加优化的合作模式。
但是，真正的团建在工作之中，比如合理的工作制度，调动员工的积极性；公平的薪酬体系，减少员工心里的怨气；舒适的工作环境，激活员工的工作热情；相对融洽的人际关系，让员工有归属感……
说白了，团建更多地在于公司的管理层的制度制定、管理能力，管理艺术，甚至，是诚信和智慧，如果不注重这些根本性的东西，反而寄希望于员工一两天的野外生存拓展训练等，那无异于痴心妄想。
当然，休息日不是完全不可能搞团建，但是这种团建的目的是放松、是享受、是奖励，而不是通过折磨员工身体、消磨员工意志，侵害员工权利。
无非就是把同事聚在一起
做一些增进大家沟通交流的活动
或者本着增强团队凝聚力和协作能力的目的
挑战一些集体项目
但如今总有一些老板脑洞大开
整出一些刷新『团建』定义的奇葩活动
使得原本积极向上的团建活动
在不少职场人的眼里
变成了一种挤占个人休息空间
让人尴尬得抠脚的强制性任务
不去团建都不知道老板的思维有多超前
让员工自己『堆坟头』宣布重获新生
玩游戏输了就在马路上爬行
互扇耳光培养狼性团队
周末去寺庙自费请香为公司祈福
畸形的劝酒文化和职场性骚扰
竟然成了活跃气氛的工具
本意旨在促进生产效率的团建活动
成功把员工搞得心力交瘁
实在是得不偿失
团建办好了是『团建』
没办好就是『团灭』
撇开『丰富多彩』的外在形式
团建的核心在于『建』，即转变
目的是『团』，即团队认同和规范内化
团建是为了实现团队收益的最大化，而进行的一些结构设计及人员激励等团队优化的行为。团建是希望公司的员工能和睦相处，在一起以集体活动拉近距离，消除隔阂。通过团建增强团队意识，同时也能对公司产生归属感。
1.目的是增进感情，形式上却强制执行，不参加就是不合群。
2.占用休息时间，参加一些并不感兴趣的项目。
3.团建内容低俗，全场尴尬却还要强颜欢笑……
4.就是换个地方听老板训话而已，下班时间不想再讨好你！
快乐轻松的团建，会在『散装』个体形成聚合的力量，正如《荆钗记·春科》中所说：『天下英才，云屯蚁聚 』
奇葩病态的团建，最终搞得团建变成团火，这反向操作的效果恰如《韩非子·喻老》中所云：『千丈之堤，溃 于蚁穴』
多人因游戏输了
被罚在马路上爬行
对病态团建说不
1月3日夜晚，多人在马路上爬行，这唱的是哪一出？据报道，视频发布者称，事发地在贵州贵阳白云区某条街，“有比较多的人，刚开始以为只是在开会。”该辖区派出所一工作人员表示已向公司老板和员工了解情况，是团建时玩游戏输了的惩罚，“不存在胁迫，是公司内部的事情”。
搞团建，玩游戏，输了就在马路上爬行？此事还有很多疑问待解。即便爬行不存在胁迫，但多人在公共道路上爬行，也够惊世骇俗的。若是发生了交通安全事故，涉事公司能担得起责任吗？
近年来，团建在一些公司很盛行。开展团建活动，确有必要，比如可提升团队凝聚力，可增强公司“战斗力”，还能让员工在加深了解中，更具干事动力、更有青春活力。但是，一些企业的团建跑偏了、变味了，一大体现就是出现了令人生厌的惩罚“文化”。见诸媒体报道，有很多案例让人摇头。比如，某企业团建时，一名女员工被组员轮流用水淋头，组织方却回应：“员工需要这种自我激励的方式。”还有视频显示，某企业一群员工身着工服，情绪激昂地跪在地上自扇耳光，更有人一边脱衣服，一边疯狂捶地喊口号，原来这家为了打造铁军团，通过这种方式激发员工的巅峰状态，引发网友质疑：“不是巅峰，是癫疯！”
梳理此类奇葩团建或培训，可发现一些共性。其一，参与团建的大都是企业的年轻人；其二，惩戒措施五花八门，形同羞辱；其三，受到质疑后，企业通常以员工自愿来回应。
所谓的自愿，丝毫经不起推敲。应该说，近年来，由于就业总量压力较大等原因，青年群体就业面临较大压力。在这种背景中，年轻员工在团建时受到羞辱性惩罚，往往忍气吞声，也就是说“被自愿”，企业以自愿来搪塞舆论质疑，是不道德的。
最关键的是，那些羞辱性惩罚，涉嫌侵犯员工的人格权。众所周知，已实施的民法典中设有人格权编，对公民的人格权进行严格保护。基于此，羞辱性惩罚于法不容。
团建成为企业的“标配”，这是好事。但是，千万不能念歪了经，必须对病态的团建说不，对羞辱人的行为说不！对于一家企业来说，善待员工是基本的伦理。真正善待员工，激发员工的创造力，企业才有美好前景。与其把精力放在如何PUA员工上，不如拿出诚意为员工创造更良好的工作环境。 据人民网
头上浇水、自费为公司请香
互扇耳光、给自己堆坟
奇葩团建讨人嫌
头上浇水，业绩不达标自愿受罚
2023年10月26日，四川成都一家公司的活动中，多名女生捂嘴痛哭轮流给一名女员工头上浇水，边上还站了非常多的人，有男也有女。视频发布者称，是因为团队业绩不达标，团队负责人自愿受罚，解释为：“为增强团队凝聚力，原本是一个很正能量的事，被误会了。”
公司方面回应称，这是公司内部搞活动，旨在训练员工自己承担责任，一切都是自愿的。员工需要这种自我激励的方式，而且也能接受。公司回应的关键词是：自愿、激励、接受……所以在公司看来，似乎这是正能量的团建活动、外界不应该质疑。
自费请香，为公司祈福
2022年6月7日，在湖南长沙，有网友爆料称，自己朋友的公司团建竟然要求全体员工在周末前往寺庙虔诚地向佛祖鞠躬礼拜，祈福公司蒸蒸日上。而且要求员工们自行开车或者坐车到寺庙门口集合，活动费用需要员工自行承担。在曝光的文件中，活动上安排了员工们要向佛祖“请香”，但香火需要自己购买。
野外求生，团建差点变团灭
2020年5月24日，杭州一家快递公司组织了一场更像是“野外求生”的团建活动，15公里越野赛。由于员工普遍缺乏登山经验，甚至，对越野路线到底有多长，都模糊不清，再加上，为了防止参赛人员通过手机导航抄近路作弊，公司要求员工上交手机，只带背包带和登山杆，还有一张登山路线图。结果，中途天降暴雨，这一路惊心动魄，险象环，18人掉队，6人完全失联，最终，公司领导报警求助，警方与当地村民20余人组成了联合救援队，紧急救援，成功救援失联者。
向死而生，在沙滩上给自己“堆坟”
2018年，沈阳一家物流公司举办“向死而生”的团建。20多人在大连黑石礁公园景色宜人的沙滩上围成一圈，给自己“堆坟”，用一个卡片作为墓碑，还要写墓志铭，墓碑上要写自己的生卒年月，生就是自己真实的生日，死就是团建那一天，意思是当天“死”去，写完再给自己的坟头磕3个头，寓意告别自己的过去重获新生。
互扇耳光，培养狼性团队
2017年12月，南昌某美容公司举办14周年庆活动，要求员工们跪着互扇耳光，美其名曰培养“狼性团队文化”。有十多名女性员工身穿制服，跪成两排，然后开始噼里啪啦互扇耳光。现场大多数人很淡然，有的玩手机，还有拿起手机拍摄的人群。在他们背后的背板上写着“狼性团队”四个大字。
嘴巴传纸条，油腻低俗恶趣味
有企业为了让大家快速“破冰”而组织一些油腻低俗的游戏，比如让男女员工排成一排用嘴巴传递一直非常小的纸。表面看来大家“一家人，亲密一点怎么了”，说白了就是性骚扰。奇葩团建就像一块羞耻布，掀开来一看，充满着低俗恶趣味的企业文化。 综合
分析
为什么很多团建会变成团灭？
在现在年轻人的眼里，团建已经可以列为“职场最讨厌的活动”NO.1。
团建这东西，越来越成为一种让无数人内心厌恶憎恨，却不得不佯装喜欢的职场毒瘤和公害。团建之所以招人烦惹人很，甚至团建变成团灭，主要原因有四：
1.占用员工休息时间
几乎所有的团建都无一例外，放在了休息日，团建日也就成了免费加班日。本来忙碌了一周，好不容易休息了，可以陪陪家人，忙点自己的事，却被告知“周日团建”，不少人心里肯定非常不平衡。
2.强制参加，侵害员工权利
一般的团建都是这样的流程，领导或HR早早发来通知，通知最后会附带一句“不得请假”。本来有事或者对项目不感兴趣也被迫参加，甚至在过程中还会有裹挟民意的情况出现——本来不想去，但很多人去了，你担心被人说不合群只好同意了。团建更像是一场表演秀。跟不熟的、甚至不喜欢的人演绎一种和谐友爱的同事关系，不只是一种考验，更是一种煎熬。
3.形式主义
如今，年轻人越来越实际。“上班就是为了钱，别跟我谈梦想，我的梦想是不上班”成为很多人的至理名言。不少公司组织大家去草原、去海边、去温泉酒店，美其名曰团建。大家本来兴致高昂，实际上到了那里每天都在开会。好好的团建变成了换一个地方开会，员工觉得“受骗”了，团建沦为形式主义。形式主义的东西很难再掀起年轻人心中的波澜。能不能让团建变成一种真正的“活动”，而不是折磨？能不能让团建变成一种福利，而不是管理手段？少点形式主义，多走点心。
4.领导自我感动
还有一类团建，是自我感动式的团建。员工在工作疲惫需要好好休息和放松，结果团建内容是户外拉练，比如徒步100公里，或参加户外拓展训练，做一些高空项目，玩信任背摔的游戏。结束后，还有体能教练化身人生导师教你要如何做人做事。有人痛哭流涕，领导看见后陷入自我感动中，认为通过这样的活动加强了团队的凝聚力。
其实，将团建搞成“团灭”，原因就是管理者没有视人为人。表面上是团建，但却不尊重员工的感受。最后员工成了演员，而团建则是为了满足公司和领导的团建需求。 综合
解惑
真正的团建应该什么样？
年轻人想去的团建是什么样的？
一次不好的团建，结果可能适得其反。那么什么样的团建是年轻人愿意参加的呢？
1.基于尊重的前提，尊重员工的选择
去或是不去都是自由，那些占用休息时间、不参加就扣钱、形式低俗毫无意义的团建，如果给员工自由选择的权利，他们一定会拒绝一万遍。
2.尝试“轻团建”
用剧本杀、密室逃脱等社交式团建，代替传统尴尬小游戏、谈心+酒局的团建形式，用轻体力、高包容度的活动，既能提升趣味度，还能提供新鲜感。
3.不做表面功夫的情感沟通
很多领导在团建时，最爱大谈特谈自己的创业故事，但是一次表面功夫的谈话并不能真正让员工认可企业文化或者是老板的一些管理方法，共情和尊重才是走进员工内心的最好方法。
4.用情感维系关系不是不对，只是要用对方法
聪明的老板能用情感上的表达，提升员工主观上的获得感，从而降低员工在物质上的需求。比如当代打工人虽然嘴上说为了钱，但是仍然会被这句话感动：“你放手去做，我帮你兜着！” 综合大众网等
锐评
真正的团建在工作之中
从管理学上说，合理科学的团建可以加强上下级之间的互动，提升团队凝聚力、向心力及更加优化的合作模式。
但是，真正的团建在工作之中，比如合理的工作制度，调动员工的积极性；公平的薪酬体系，减少员工心里的怨气；舒适的工作环境，激活员工的工作热情；相对融洽的人际关系，让员工有归属感……
说白了，团建更多地在于公司的管理层的制度制定、管理能力，管理艺术，甚至，是诚信和智慧，如果不注重这些根本性的东西，反而寄希望于员工一两天的野外生存拓展训练等，那无异于痴心妄想。
当然，休息日不是完全不可能搞团建，但是这种团建的目的是放松、是享受、是奖励，而不是通过折磨员工身体、消磨员工意志，侵害员工权利。