日期:[2019年08月18日]
-- 华商报 --
版次:[T7]
阿里终于有了三乙医院
留下“带不走的医疗队”
第三篇章：我是医生 哪里需要我就去哪里
医务工作是没有硝烟的战场，与死神抢时间，与疾病作斗争。要问战场在哪里？医生的战斗足迹遍布非洲大地、雪域阿里、深山密林、汉江河畔、社区邻里……我是医生，只要患者在哪里，哪里就是我的战场！
节日寄语
救死扶伤，是你不变的信念；无私奉献，是你执着的誓言；任劳任怨，是你美丽的标签；体贴周到，是你温柔的展现。医师节，祝你快乐，是我心中祝愿！
今年44岁的于勇，数月前，刚结束了为期三年半的援藏之路，黝黑的肤色和精瘦的体格是阿里带给他身体的印记。
西藏阿里地区，平均海拔4500米，全年180多天的大风，最冷的时候零下40多摄氏度。“全国我也跑了不少地方，没有见过这样的，阿里是‘西藏的西藏’。”说起阿里的地理环境，于勇熟稔于心。
医疗条件简陋
患者病情却一点也不简单
入藏前，尽管于勇已作了最坏的心理准备，但是真到了阿里，那里的一切依然让他吃惊：全院只有七十名医护人员，楼院破旧，上下水也没有通……援藏的第二个问题就是气候。于勇说：“阿里只有两个季节，冬季和大约在冬季。医院没有暖气，班子成员开会都是站着，跺着脚。”
在高原上有时会遇到一些特殊的患者。在中国和尼泊尔边贸口岸做生意的一位尼泊尔“边民”，刚到医院的时候身体很差，营养跟不上，生孩子生了七八天，已经胎死腹中，“人已经奄奄一息了，可是连100块钱的住院费都拿不出来”。于勇召集专家、医务人员，把该病患当成一次医疗技术上的挑战，并且出于人道主义减免了费用，让医院食堂保障患者营养，最终保住了患者的性命和生育功能。随后，高原第一例开颅手术、抢救1千多克的早产儿、按压三个小时苏醒的城管干部等事迹不胜枚举。再普通的手术，在高原上进行都是一场与生命的赛跑。这样的情况几乎天天上演着。
二甲医院创办成功
留下了一支“带不走的医疗队”
援藏，要做的不仅是手拿一把“手术刀”，用高超的技术治愈肉体的病痛，更重要的是在体制机制上“动刀”。否则，只在原地小修小补，再往前走就是“此路不通”。
“要找到推动医院发展的抓手，最好的就是等级医院建设。”挖管沟、解决上下水、通暖气，冰冷的医院暖和起来。修建污水站、开放新门诊大楼、重新装修住院部，基础设施焕然一新。在创建二甲医院过程中，于勇邀请陕西省各级医院院长到阿里，成功召开首届世界最高海拔学术论坛——冈底斯医学论坛。他还开创医务人员“柔性援藏”工程，请相关专家到阿里地区援助三个月支持医院的评级建设。
二甲医院创办成功，留下了一支“带不走的医疗队”，医疗水平大幅提高，于勇也因此被任命为阿里人民医院院长，“基本建设完成后，我们还完成了高原上第一个信息化项目建设，同时联合向政府争取，给职工盖了100套周转房，给专家盖了40套公寓，还修建职工食堂。”
援藏任期已满
完成三乙任务才“下山”
“创不成‘三乙’我不下山。我在阿里地区待了三年半，为什么是三年半呢？因为我们当时接到的文件，是队长可三年，有个‘可’字。”于勇任满后并没有直接离开，正值阿里人民医院创办三乙医院关键时刻，他选择完成任务再“下山”。
以于勇为代表的援藏医疗团队，用坚韧和实干，书写了阿里医疗跨越式发展的传奇。如今，西藏的进步和发展仍在继续，像于勇这样援藏干部的身影，依旧活跃在各个岗位的最前沿。 华商报记者 王玮
医务工作是没有硝烟的战场，与死神抢时间，与疾病作斗争。要问战场在哪里？医生的战斗足迹遍布非洲大地、雪域阿里、深山密林、汉江河畔、社区邻里……我是医生，只要患者在哪里，哪里就是我的战场！
节日寄语
救死扶伤，是你不变的信念；无私奉献，是你执着的誓言；任劳任怨，是你美丽的标签；体贴周到，是你温柔的展现。医师节，祝你快乐，是我心中祝愿！
今年44岁的于勇，数月前，刚结束了为期三年半的援藏之路，黝黑的肤色和精瘦的体格是阿里带给他身体的印记。
西藏阿里地区，平均海拔4500米，全年180多天的大风，最冷的时候零下40多摄氏度。“全国我也跑了不少地方，没有见过这样的，阿里是‘西藏的西藏’。”说起阿里的地理环境，于勇熟稔于心。
医疗条件简陋
患者病情却一点也不简单
入藏前，尽管于勇已作了最坏的心理准备，但是真到了阿里，那里的一切依然让他吃惊：全院只有七十名医护人员，楼院破旧，上下水也没有通……援藏的第二个问题就是气候。于勇说：“阿里只有两个季节，冬季和大约在冬季。医院没有暖气，班子成员开会都是站着，跺着脚。”
在高原上有时会遇到一些特殊的患者。在中国和尼泊尔边贸口岸做生意的一位尼泊尔“边民”，刚到医院的时候身体很差，营养跟不上，生孩子生了七八天，已经胎死腹中，“人已经奄奄一息了，可是连100块钱的住院费都拿不出来”。于勇召集专家、医务人员，把该病患当成一次医疗技术上的挑战，并且出于人道主义减免了费用，让医院食堂保障患者营养，最终保住了患者的性命和生育功能。随后，高原第一例开颅手术、抢救1千多克的早产儿、按压三个小时苏醒的城管干部等事迹不胜枚举。再普通的手术，在高原上进行都是一场与生命的赛跑。这样的情况几乎天天上演着。
二甲医院创办成功
留下了一支“带不走的医疗队”
援藏，要做的不仅是手拿一把“手术刀”，用高超的技术治愈肉体的病痛，更重要的是在体制机制上“动刀”。否则，只在原地小修小补，再往前走就是“此路不通”。
“要找到推动医院发展的抓手，最好的就是等级医院建设。”挖管沟、解决上下水、通暖气，冰冷的医院暖和起来。修建污水站、开放新门诊大楼、重新装修住院部，基础设施焕然一新。在创建二甲医院过程中，于勇邀请陕西省各级医院院长到阿里，成功召开首届世界最高海拔学术论坛——冈底斯医学论坛。他还开创医务人员“柔性援藏”工程，请相关专家到阿里地区援助三个月支持医院的评级建设。
二甲医院创办成功，留下了一支“带不走的医疗队”，医疗水平大幅提高，于勇也因此被任命为阿里人民医院院长，“基本建设完成后，我们还完成了高原上第一个信息化项目建设，同时联合向政府争取，给职工盖了100套周转房，给专家盖了40套公寓，还修建职工食堂。”
援藏任期已满
完成三乙任务才“下山”
“创不成‘三乙’我不下山。我在阿里地区待了三年半，为什么是三年半呢？因为我们当时接到的文件，是队长可三年，有个‘可’字。”于勇任满后并没有直接离开，正值阿里人民医院创办三乙医院关键时刻，他选择完成任务再“下山”。
以于勇为代表的援藏医疗团队，用坚韧和实干，书写了阿里医疗跨越式发展的传奇。如今，西藏的进步和发展仍在继续，像于勇这样援藏干部的身影，依旧活跃在各个岗位的最前沿。 华商报记者 王玮