日期:[2019年04月30日]
-- 华商报 --
版次:[T3]
西安大明宫实业集团总裁助理、大明宫建材家居北二环店总经理 王胜利
发扬不忘初心的创业精神 关爱劳动者回馈社会
致敬劳动者
他们是企业高管，也是劳动者。
他们怎么协调自己的工作与休息时间？怎么关爱普通劳动者？
“五一”劳动节前夕，不妨聊聊和劳动者有关的话题。
华商报：作为企业高管，也是劳动者，请您谈谈近期热议的“996”。
王胜利：企业26年的发展史就是一部奋斗史，奋斗需要“996”精神，所以我更愿意把“996”理解为是一种奋进的拼搏精神，是一种用心付出的态度和担当。当然，“996”要遵守国家相关的法律法规，不能是强迫的。
很多人在创业时都是没黑没明的干，企业做大后还是要发扬不忘初心的创业精神。
华商报：如何理解和协调工作和休息的关系？
王胜利：节假日是家居商场忙的时候,我们会有换休和其他相应制度来保障员工的休息。我们一直把如何让员工“快乐工作和认真生活”作为管理者的工作方针，员工在工作中感到快乐，工作就会更有干劲。我觉得发自内心地热爱这份工作、珍惜这个平台，即使偶尔感到疲惫，也会因为自身的成长进步觉得值得。
华商报：能说说您一天的基本工作内容吗？
王胜利：卖场的工作很多很庞杂，商户很多，随时都要处理很多事情。商场行政工作、营销工作、商户接待、客服工作、物业工作这些都需要去安排协调。比如今天，上午要开“五一”商场活动进度会，一开就是几个小时，然后接待了几波商户，还有商场各类文件的审阅签字；中午接受采访；下午还有一些党支部的工作会议，稍后还要准备集团业务改革研讨会。很忙，但也很充实。
华商报：参加工作以来有没有特别累想放弃的时候？是什么信念支撑着您？
王胜利：我毕业后做过基层管理工作。后来来到大明宫，一晃都26年了。我所有的青春和汗水都在这里，我的事业在这里，虽然有时候很累，但还真是没有要放弃的念头，特别是我看到大明宫现在的发展，看到消费者高兴而来满意而归，看到商户不断发展壮大，我觉得一切付出都是值得的。
关于信念我想说的是，只要消费者满意，只要我们能够在满足消费者对美好生活向往的道路上做点什么，我觉得就是我们企业存在和不断发展的最大动力。
华商报：您如何理解企业平台和劳动者之间的关系？
王胜利：我觉得平台和劳动者之间一定是相互成就的关系，就拿我举例子来说，没有大明宫这个平台就没有今天的我，当然在企业的发展过程中，我也是尽心竭力、毫无保留地付出。这个企业的凝聚力很强，企业和员工都把有情有义作为自己行事准则。
华商报：企业在关爱劳动者方面是怎么做的？
王胜利：我们企业在员工关怀方面做得还是很好的。我们员工每年都有固定的春游、带薪年假、以及节日、生日福利慰问等，食堂为员工提供一日三餐，保证大家吃得干净卫生有营养。
在关爱社会劳动者方面，从企业创建之初我们就把践行企业社会责任放在首位，多年来，我们直接或间接带动就业已达数十万人。截至目前，大明宫实业集团为社会各类公益慈善事业捐款累计已近3亿元，就像集团董事长席有良所说，“大明宫的发展离不开党和政府的关怀和百姓的支持，我们必须回报社会。” 华商报记者 郭全良
>>>红星美凯龙西北营发中心陕西地区负责人兼红星美凯龙辛家庙商场总经理 李雪峰
企业要提升劳动者的社会竞争力
让劳动者生活更有品质
华商报：请您谈谈近期备受关注的“996”工作现象。您平时是如何协调工作时间和休息时间的？
李雪峰：大家说起“996”现象是“仁者见仁，智者见智”。对于员工来说，除非是非常热爱这份工作，否则压力有些大。希望大家能在工作中保持激情，在休息时全面放松，这样才能身心健康。我的工作时间没有具体计算过，但应该比“996”时间更长。
工作要富有激情全身心投入，这样会效率倍增；休息时全身心放松陪伴家庭，做好劳逸结合。
华商报：能简单描述一下您一天的基本工作内容吗？
李雪峰：基本上我都会在周末时做好下一周的工作计划，工作基本上都能提前安排好。早上到公司，会去卖场巡场，查看商场的卫生、环境、员工精神面貌，争取给消费者一个好的环境体验。然后会召开管理层会议，安排部署当天工作，解答事务性问题。下午一般是进行商务洽谈、拜访或接待商户朋友。“五一”到了卖场各类活动多，还要加班开会讨论活动。
华商报：您参加工作以来有没有遇到瓶颈，或者坚持不住的时候？
李雪峰：我在红星美凯龙已经16年了。商场和其他企业不同，商场的员工不止要求掌握一项工作技能，还要发扬“螺丝钉”精神，哪里需要就要去补位，我就是这样一路走过来的。遇到自己不熟悉的事物肯定会感觉到压力和困惑，但当实现自我突破时那种成功的喜悦也只有自己能感受到。这种不断突破不断挑战反而让人找到了前进的方向和动力，多年下来发现自己不知不觉已经变得强大了。
华商报：作为企业管理者，请问您是如何理解企业平台和劳动者之间的关系？
李雪峰：企业平台和劳动者之间是相辅相成、荣辱与共的关系。企业赋予了劳动者创造价值的使命，劳动者与企业一同发展和成长，企业给予劳动者发展、提升的空间，同时企业要提升劳动者的社会竞争力，让劳动者生活更有品质。
华商报：从工作制度、劳动保障等方面说说企业是怎么关爱劳动者的？
李雪峰：我们给每位员工缴纳五险一金，组织免费体检、集体旅游等。日常提供免费的员工用餐及物业人员员工住宿，给外地员工提供生活津贴，组织生日会及各种关爱文化活动。遇到有家庭困难的职工，企业会提供就业岗位帮助员工解决困难，遇到员工家属疾病等企业伸出援手。
这几年的“五一”，我们还主动与区总工会一起关爱劳模、心系劳动者，提供向劳模学习的专场主题关爱活动，得到区总工会、市总工会的肯定。红星美凯龙辛家庙商场曾获西安市未央区先进企业家、西安市工商联副会长、中华狮子会“爱心企业”等荣誉。 华商报记者 千朋茹 图
他们是企业高管，也是劳动者。
他们怎么协调自己的工作与休息时间？怎么关爱普通劳动者？
“五一”劳动节前夕，不妨聊聊和劳动者有关的话题。
华商报：作为企业高管，也是劳动者，请您谈谈近期热议的“996”。
王胜利：企业26年的发展史就是一部奋斗史，奋斗需要“996”精神，所以我更愿意把“996”理解为是一种奋进的拼搏精神，是一种用心付出的态度和担当。当然，“996”要遵守国家相关的法律法规，不能是强迫的。
很多人在创业时都是没黑没明的干，企业做大后还是要发扬不忘初心的创业精神。
华商报：如何理解和协调工作和休息的关系？
王胜利：节假日是家居商场忙的时候,我们会有换休和其他相应制度来保障员工的休息。我们一直把如何让员工“快乐工作和认真生活”作为管理者的工作方针，员工在工作中感到快乐，工作就会更有干劲。我觉得发自内心地热爱这份工作、珍惜这个平台，即使偶尔感到疲惫，也会因为自身的成长进步觉得值得。
华商报：能说说您一天的基本工作内容吗？
王胜利：卖场的工作很多很庞杂，商户很多，随时都要处理很多事情。商场行政工作、营销工作、商户接待、客服工作、物业工作这些都需要去安排协调。比如今天，上午要开“五一”商场活动进度会，一开就是几个小时，然后接待了几波商户，还有商场各类文件的审阅签字；中午接受采访；下午还有一些党支部的工作会议，稍后还要准备集团业务改革研讨会。很忙，但也很充实。
华商报：参加工作以来有没有特别累想放弃的时候？是什么信念支撑着您？
王胜利：我毕业后做过基层管理工作。后来来到大明宫，一晃都26年了。我所有的青春和汗水都在这里，我的事业在这里，虽然有时候很累，但还真是没有要放弃的念头，特别是我看到大明宫现在的发展，看到消费者高兴而来满意而归，看到商户不断发展壮大，我觉得一切付出都是值得的。
关于信念我想说的是，只要消费者满意，只要我们能够在满足消费者对美好生活向往的道路上做点什么，我觉得就是我们企业存在和不断发展的最大动力。
华商报：您如何理解企业平台和劳动者之间的关系？
王胜利：我觉得平台和劳动者之间一定是相互成就的关系，就拿我举例子来说，没有大明宫这个平台就没有今天的我，当然在企业的发展过程中，我也是尽心竭力、毫无保留地付出。这个企业的凝聚力很强，企业和员工都把有情有义作为自己行事准则。
华商报：企业在关爱劳动者方面是怎么做的？
王胜利：我们企业在员工关怀方面做得还是很好的。我们员工每年都有固定的春游、带薪年假、以及节日、生日福利慰问等，食堂为员工提供一日三餐，保证大家吃得干净卫生有营养。
在关爱社会劳动者方面，从企业创建之初我们就把践行企业社会责任放在首位，多年来，我们直接或间接带动就业已达数十万人。截至目前，大明宫实业集团为社会各类公益慈善事业捐款累计已近3亿元，就像集团董事长席有良所说，“大明宫的发展离不开党和政府的关怀和百姓的支持，我们必须回报社会。” 华商报记者 郭全良
>>>红星美凯龙西北营发中心陕西地区负责人兼红星美凯龙辛家庙商场总经理 李雪峰
企业要提升劳动者的社会竞争力
让劳动者生活更有品质
华商报：请您谈谈近期备受关注的“996”工作现象。您平时是如何协调工作时间和休息时间的？
李雪峰：大家说起“996”现象是“仁者见仁，智者见智”。对于员工来说，除非是非常热爱这份工作，否则压力有些大。希望大家能在工作中保持激情，在休息时全面放松，这样才能身心健康。我的工作时间没有具体计算过，但应该比“996”时间更长。
工作要富有激情全身心投入，这样会效率倍增；休息时全身心放松陪伴家庭，做好劳逸结合。
华商报：能简单描述一下您一天的基本工作内容吗？
李雪峰：基本上我都会在周末时做好下一周的工作计划，工作基本上都能提前安排好。早上到公司，会去卖场巡场，查看商场的卫生、环境、员工精神面貌，争取给消费者一个好的环境体验。然后会召开管理层会议，安排部署当天工作，解答事务性问题。下午一般是进行商务洽谈、拜访或接待商户朋友。“五一”到了卖场各类活动多，还要加班开会讨论活动。
华商报：您参加工作以来有没有遇到瓶颈，或者坚持不住的时候？
李雪峰：我在红星美凯龙已经16年了。商场和其他企业不同，商场的员工不止要求掌握一项工作技能，还要发扬“螺丝钉”精神，哪里需要就要去补位，我就是这样一路走过来的。遇到自己不熟悉的事物肯定会感觉到压力和困惑，但当实现自我突破时那种成功的喜悦也只有自己能感受到。这种不断突破不断挑战反而让人找到了前进的方向和动力，多年下来发现自己不知不觉已经变得强大了。
华商报：作为企业管理者，请问您是如何理解企业平台和劳动者之间的关系？
李雪峰：企业平台和劳动者之间是相辅相成、荣辱与共的关系。企业赋予了劳动者创造价值的使命，劳动者与企业一同发展和成长，企业给予劳动者发展、提升的空间，同时企业要提升劳动者的社会竞争力，让劳动者生活更有品质。
华商报：从工作制度、劳动保障等方面说说企业是怎么关爱劳动者的？
李雪峰：我们给每位员工缴纳五险一金，组织免费体检、集体旅游等。日常提供免费的员工用餐及物业人员员工住宿，给外地员工提供生活津贴，组织生日会及各种关爱文化活动。遇到有家庭困难的职工，企业会提供就业岗位帮助员工解决困难，遇到员工家属疾病等企业伸出援手。
这几年的“五一”，我们还主动与区总工会一起关爱劳模、心系劳动者，提供向劳模学习的专场主题关爱活动，得到区总工会、市总工会的肯定。红星美凯龙辛家庙商场曾获西安市未央区先进企业家、西安市工商联副会长、中华狮子会“爱心企业”等荣誉。 华商报记者 千朋茹 图