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日期:[2018年11月13日] -- 华商报 -- 版次:[T47]

推广健康生活理念 践行“美好生活服务商”

——专访中南置地西安区域公司总裁 韩杰
1997年末,刚毕业的韩杰加入了西安一家房地产开发企业,开启了在房产行业的征程。从业21年,从本地房企到品牌房企,从冲出西安又归到西安,从单枪匹马到目前367人的中南团队,韩杰的从业史在一定程度上也是西安房地产发展史。
  历经巨变
  西安进入“拥河时代”

   据韩杰回忆,他最开始接触房地产行业是在荣华,所开发的区域也主要集中在城北一带。当时的凤城一路周边极其荒凉,他骑着刚买的自行车在刚修建好的二环上基本上见不到人和车。上世纪90年代末的西安地产项目也很简单,主要精力都投入到了盖楼,开发商新建项目的启动杠杆非常容易。到了2000年左右,韩杰去了高科房产,开发高科花园的项目,当时他已经开始对产品有了更多的追求,例如户型、细节、景观等,在企业管理方面他也开始做一些创新尝试。在2007年,他转战品牌房企龙湖,龙湖对产品扎实基本功的要求让他获益匪浅。此后他又经历了不同城市的发展,最终回到西安,带领一群志同道合的人创建了西安中南团队。
   “回想起来,我经历了好几个新区的前期发展,感触最深的就是西安的城市骨架在不断扩大,居住品质和人居环境也在不断提升。过去说‘八水绕长安’,如今看浐河、灞河、泾河等已经在城市范围内,西安已经进入了‘拥河时代’。”回忆这些年的城市发展,韩杰感慨万分。城市的变迁就是如此,长期身处其中就会习以为常,只有从旁观者的角度,才能发现城市和时代都已经历了巨变。

  品质升级
  让业主享受美好生活

   2017年中,中南首进西安,截至目前已经布局了7个项目,开发速度在业内遥遥领先。对这些评价,韩杰并不完全认同:“业内提到我们第一个词都是速度,其实我们不仅速度快,在产品布局和投资选址方面,也是非常讲究的,细心的人会发现,我们现有项目的选址都是为了更健康更美好的生活,例如中南·樾府紧邻世博园,中南·青樾紧邻汉城湖,就是为了给业主提供更宜居更健康的居住环境。”
   除了选址考究,产品上的细致也是中南置地赢得市场的重要因素。为此,中南置地专门设置有战略科研部,针对土地、产品和客户深入调研,在三者之间找到最合理、最完美的结合点。目前,中南置地在产品升级上已实现两大特色,其中之一就是六合院的概念。韩杰介绍:“六合院最早来源于四合院的概念,在服务方面组建专业团队进行运营管理,目的就是为邻里提供更多的交流机会。”
   中南置地第二大品牌特色就是打造“健康TED社区”。T-Technology,即关注空气、水、照明、安全等居住细节,营造更舒适的生活体验;E-Enjoyment,即不断完善社区服务配套,让业主享受爱与陪伴的美好;D-Daring,鼓励业主勇敢站到台前,共同践行公益大爱。从“舒适、珍享、兼爱”三大层级出发,让生活在中南社区的人,都能够享受健康TED社区带来的美好体验。

  用实际行动诠释健康与丰盈

   作为美好生活服务商,中南置地在2016年确立了“美好就现在”的品牌理念。韩杰认为,美好生活的核心是“健康”。他说:“健康层面的要求很多,除了身体上,更重要的是精神和心灵层面的健康。所以我们要求在符合住宅基本要求的基础上,满足居住者生理、心理和社会多层次的需求。为此我们也成立了健康生活服务联盟——WE平台,中南提供平台、资源、资金,发动业主自发组织社区活动,真正把健康的理念推广开来。”此外,在公益道路上,中南的步伐从未停止,在西安,“黄金四分钟”生命救援活动、“一厘米温暖”等活动让业主在公益大爱的践行中,获得精神的健康与丰盈,用实际行动践行“美好生活服务商”的战略。
   对于人才管理,韩杰也分享了自己独到的见解:“企业发展最核心的就是人才。2017年4月26日西安团队正式组建,从我一个光杆司令,发展到如今367人的团队,这期间无论是办公选址还是每一个岗位的招聘,我都亲自筛选,力求找到符合中南企业文化和价值观的同伴,形成阳光、透明的工作氛围。目前我们西安团队在全集团都是优秀标杆。”
   2018年西安中南通过强大的运营能力取得了不斐的成绩,韩杰对未来依然怀抱更高的期盼:“西安的城市量级和未来发展潜力,足以支撑我们规模做得更大,给消费者提供满意的产品。对于未来,我觉得选择时机比选择空间更重要,我们不会放弃任何一个机会,也会去尝试一些跨界思维。” 华商报记者 党兰