村上有了“物业公司”

环境变美了，管理员工资也涨了

陇县天成镇范家营村党支部书记王存海最近心情不错，村上“物业公司”8月份运行以来，村庄道路干净卫生多了，公共基础设施也有人维护了，村上基础设施维护、管理的大难题终于解决了。
　　村村建起物业公司
　　管理员过半都是贫困人口
　　 “要把农村当作城市居民小区一样来管理，实现管理的精细化。”这是陇县县委、县政府推动乡村振兴、完善乡村治理的新思路。今年以来，陇县提出“1+9”现代化农村物业管理模式。该模式以村为单位，将通村公路、小型水利设施、公厕、公共文化设施、体育健身设施、幸福院、卫生室等7大类农村公共基础设施的权属下放到村，再由村上委托村股份经济合作社代管。
　　陇县扶贫办副主任徐向平介绍，目前全县10个镇均设立管理所，104个行政村全部设立管理站，也就是村村建起“物业公司”，村经济合作组织全面参与，整合选聘管理人员953人，其中贫困人口543名。
　　“天天有人检查
　　干好了还能多拿钱”
　　 “过去想干了干，不干了也没有人管，现在天天有人检查，干好了还能多拿钱。”陇县东风镇尧场村宁同定颇有感触地说。
　　 “物业公司”把广泛分散在农村各地的579个可兼职公益性岗位、760个村务管理岗位和基础设施管理岗位有效整合，实行一人多岗、多劳多酬，岗位含金量大幅增强，群众积极性极大提高。
　　在人员选聘上，该县按照优先聘用有劳动能力的贫困群众的原则，引导群众自愿报名、积极参与，公平、公正、公开选聘。目前，全县新聘农村公共基础设施管理员578名，其中贫困群众330人、占总数的57%。
　　城关镇副镇长仝建国说：“为了杜绝养懒现象，县上全面推行绩效考核制度，推行‘300元基础工资+绩效工资’差异化兑现，干好干坏不一样，倒逼管理员尽职尽责”。目前，市、县两级财政已投入补助资金460万元。
　　“村里更干净了
　　管理员工资也高了”
　　城关镇堎底下村党支部书记赵玉林说，自从推行“1+9”模式后，管理人员少了，道路、公厕等却比以前干净了。
　　王明仓是陇县城关镇堎底下村的贫困户，以前是村上的保洁员，每天他只工作两三个小时。这次选聘为公共基础设施管护员后，他不仅要负责村上的道路卫生，同时还要管护村广场内健身器材和村内6所公厕的卫生，工作量是以前的三倍，工资也比以前高了很多。王明仓说：“以前我一月领300元，还要抽时间去打工。自从当上管护员以后，也不用出去打工了。” 华商报记者杨宁通讯员梁会平