日期:[2022年11月18日]
-- 华商报 --
版次:[D1]
他从装修公司起家
如今转换赛道投资生物科技
“如果顺利投产,一年营收将是其他三家传统企业10年营收总和”
【创业者说】
“一家企业创办的前三年,是最危险的时期,因为不了解市场,60%的企业会在前三年倒闭。进入下一个三年,由于跟不上市场变化,剩下的企业还会再淘汰一批。最终能存活6年以上的企业可能不到10%。能存活10年以上的企业,必定是其掌握了某些经营的秘诀。”
王旬今年37岁,是一个土生土长的咸阳人,他从一家装修公司开始创业,逐渐在工程建设领域做大做强,2014年,他转换赛道,投资生物科技领域,取得两项重大发明专利。目前,他正致力于将科研成果落地,用他的话说,项目如果顺利投产,一年的营收将是他其他三家传统企业10年营收的总和。
从装修公司起家
成为咸阳工程建设著名企业
王旬是咸阳秦都区人,他是陕西华昇建筑工程有限公司和陕西华昇飞腾生物科技有限公司的法定代表人。2002年,20岁出头的他开了一家装修公司开始创业,最初就是接一些小活。2006年,他接到第一个百万级的项目,公司上了一个台阶。“公司能从做装修逐步发展壮大,主要得益于当时房地产行业快速发展,工程建设和装修的市场需求量很大。”王旬说,最初做项目,他都是亲力亲为,但当项目越来越大,他发现自己在公司管理方面存在短板,于是开始着重提升自己的管理能力,并拿出盈利的一大半来培养管理层和员工的专业技术能力。
“这么多年,我们公司做过的项目,从来没有因为工程质量问题被人找过。”王旬说,凭借着在业界的口碑,公司业务越做越大,年营收从“百万级”直接提升至“千万级”。
转战生物科技领域
取得重大发明专利
“企业家的经营理念、眼界、知识,决定着企业的发展方向。”2014年,在工程建设领域的财富积累,让王旬感觉“赚钱已经不是最重要的事了”,他开始考虑公司如何长远发展。
“当时正好政策上鼓励企业家在高科技领域进行投资,机缘巧合之下,我认识了一个正在搞生物科技研究的团队,他们缺少资金,我们一拍即合,前期我就投进去‘一个小目标’,基本上把前几年赚的钱大半投了进去。”王旬说,之所以敢如此决绝地改变航道,是因为他感觉到了生物科技是新的行业,在政策支持下,前途无量。
截至目前,王旬在生物科技领域已经投资2亿多元,他的投资也取得了令人瞩目的成果。“目前华昇飞腾生物科技有限公司在新型材料、建筑工程材料等方面,已经取得发明专利50多项,其中有两项重大发明专利,技术国内领先,市场运用前景广阔。”王旬表示,他正在致力于将这些先进的技术进行落地,目前正处于前期规划阶段。“如果项目能正式投产,将是一个10亿级体量的项目,预计一年的营收将是我旗下其他三家传统公司10年营收的总和。”王旬信心满满地说。
不支持年轻人盲目创业
建议先从民生领域开始
谈及创业,王旬的态度非常务实,他不太支持年轻人盲目创业。他通过自己多年的观察,总结出一个“三三定律”。“一家企业创办的前三年,是最危险的时期,因为不了解市场,60%的企业会在前三年倒闭。进入下一个三年,由于跟不上市场变化,剩下的企业还会再淘汰一批。最终能存活6年以上的企业可能不到10%。能存活10年以上的企业,必定是其掌握了某些经营的秘诀。”
对于创业者的建议,王旬首先提出的是“德品兼行”。其次就是拒绝盲目创业,创业者对想进入的行业要有比较全面、深刻的认识和了解,不能光凭热情。此外,还要有抗风险的能力。对于没有很多资金的创业者,王旬建议先从和日常生活联系紧密的民生领域开始,稳扎稳打,逐步发展。 华商报记者 杨宁